De l’idée au K-bis
Statuts juridiques, business plan, financement et formalités : tous les repères pour transformer une idée en entreprise immatriculée, expliqués dans l’ordre et sans jargon.
Les quatre étapes de la création
Créer une entreprise se joue rarement en un jour. On a découpé le parcours en quatre séquences qui se suivent : cadrer le projet, choisir sa forme juridique, trouver l’argent, puis passer les formalités.
Statuts & formes juridiques
Micro-entreprise, entreprise individuelle, EURL, SASU, SARL, SAS : les critères qui font vraiment la différence entre les formes juridiques, et comment choisir celle qui colle à votre situation, votre fiscalité et votre protection sociale.
En savoir plus →Business plan & étude de marché
Cadrer l’idée avant de la lancer : étudier son marché, dimensionner son offre, bâtir un prévisionnel qui tient debout et rédiger un business plan lisible par une banque comme par un associé.
En savoir plus →Financer son démarrage
Apport personnel, prêt bancaire, prêt d’honneur, aides à la création, love money, financement participatif : les sources de financement du démarrage, ce qu’elles exigent et l’ordre dans lequel les solliciter.
En savoir plus →Démarches & formalités
Immatriculation au guichet unique, pièces justificatives, compte bancaire dédié, assurances obligatoires, premières obligations déclaratives : le parcours administratif du créateur, étape par étape.
En savoir plus →
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La création d’entreprise, sans zone d’ombre
Créer son business rassemble ce qu’un porteur de projet cherche vraiment : quelle forme juridique correspond à sa situation, combien coûte réellement un démarrage, quels documents produire et dans quel ordre. Chaque guide part d’une question concrète et s’arrête quand la réponse est utilisable.
Le journal de l’école
Annuler une caution solidaire de prêt professionnel
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Construire son business plan sur Excel : la trame de calcul
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SASU : avantages et inconvénients passés au crible
Créer seul une société, sans renoncer à une certaine protection ni à une vraie marge de manœuvre, conduit souvent à regarder la…
Le certificat d’immatriculation d’entreprise expliqué
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Business plan et business model : ne pas confondre
Dans les faits, beaucoup de créateurs d’entreprise mélangent encore business model et business plan. L’erreur paraît mineure. Elle ne l’est pas. Le…
Paroles d’élèves & de familles
Ce qu’en disent nos lecteurs
Je bloquais depuis des mois sur le choix entre micro et EURL. Le comparatif m’a permis de trancher en une soirée, avec les vrais critères et pas des slogans.
Le guide sur le guichet unique m’a évité deux allers-retours de dossier. Tout est dans l’ordre, avec les pièces à préparer avant de commencer.
Enfin des explications qui ne supposent pas qu’on connaît déjà le vocabulaire. Les encadrés qui définissent les termes m’ont vraiment servi.
J’ai construit mon prévisionnel en suivant leur trame. C’est la première fois qu’un modèle de business plan me paraissait réaliste plutôt que décoratif.
Une étape qui coince ?
Un point de procédure flou, un terme qui résiste, un sujet que vous aimeriez voir traité : dites-le nous, la rédaction lit tous les messages.
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